もし、会社員のあなたが素晴らしい事業のアイディアを思いついて自らやる!と決めた時、2つの選択肢があります。上司を説得して会社でやるか、会社を辞めて(または副業)独立してやるかです。
それぞれ、メリットとデメリットがあります。あなたはどちらで始めればいいのか、迷ったときはこの記事を思い出してください。
もし、あなたが経営者または新規事業の担当だとすれば逆の視点で読んでいただきたい。
DXの本質とは現業を破壊する新規事業をデジタルネイティブで立ち上げるものです。そのためには、社内起業家の存在が必要です。
新しいアイディアを訴えてくる若手の話に耳を傾け、たとえそれが的外れだとしても、そこにあなたの知見と経験を加えて最高のアイディアに昇華させるべきです。
文中に出てくるスカンクワークス、ロッキード・マーチン航空会社が生み出した1940年代のスタートアップのノウハウですが、DXを必要としている今、見直しても良いかもしれません。
M.SATO
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Lopez, Hernan. “What Is ‘Intrapreneurship’ and Why Should You Become an Intrapreneur?” What Is “Intrapreneurship” and Why Should You Become an Intrapreneur?, 4 Nov. 2022, www.entrepreneur.com/starting-a-business/what-is-intrapreneurship-and-why-should-you-become-an/437638.
あなたは素晴らしいアイデアを持っていますが、他の誰かのために働いています。あなたはそれで何をしますか?(原題)
社内起業家は、起業家と同じ資質の多くを共有していますが、どのパスがあなたの新しいビジネスのアイデアに最適ですか?
業界や役職に関係なく、おそらく「私はそれを改善できる」と考えたことがあるでしょう。 ひそかに起業したいと思っているのかもしれません。 仕事を辞めたり、ローンを組んだり、「近日公開予定」のウェブサイトを立ち上げたりする前に、「社内起業家として働いたほうがよいだろうか」と自問してください。
MANABU SATO
世界6カ国での数々の新規事業、新サービスの立ち上げ経験をもとに新規事業やマーケティングのアドバイザリーサービスを行ってます。アクセラス株式会社代表。経営者限定のラウンジ神宮前倶楽部にて経営者コミュニティを開催しています。アドバイザリーサービスのお問い合わせはwebサイト、SNSのメッセージからお願いします。
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